把握好自己的角色，做成功下属

添加日期：2011年8月27日 阅读：1994

    今天的培训主题是关于“如何做一个成功的下属”。
    首先要把自己的岗位做到*好，你才能考虑做一个上司。如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的**负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中，更好地成就自我。所以我们作为下属，要把握好自己的角色，努力把自己做到*好。
    其次，下属要摆正位置，安于本分，不要过于关心上司的工作内容，不要热心于上司的错误，更不要挑上司的毛病，你需要对你负责的是你自己而非他人。
    你也不要成为上司眼中无关紧要的人，不要成为工作中的绊脚石，要做有用之才。不要没有立场，要在同事之间建立信任，在职场中，无论你处在什么位置，你永远是一个下属，总会有领导看着你，所以说，如何做一个成功的下属是你走向成功的关键。
     下属要在工作过程中不断学习，学习求进步，方法有两种，一靠自己摸索，苦学、苦修、苦想，象陈景润攻克歌德巴赫猜想。二是寻找良师益友，向老师、**、成功人士学习。上司应该成为下属*直接的老师。有经验的老师都知道，自己以为很懂的一些观念，除非你能够用语言清楚的表达出来，教到别人都能懂得，在此之前，你对这个观念还没有一个真正完全的了解。从下属的角度来看，从上司身上得到指导，学到更多的知识、技能，自身的素质、能力得到提高，不断进步成长，不亦乐乎！从工作的角度来看，员工的技能提高了，对公司的目标更清楚了，团队的作战能力增强了，业绩超额完成了，不亦乐乎！
    因此下属和上司的关系是密不可分的，作为管理者要学会欣赏人，而作为下属，要把握好自己的角色，对自己有个正确的角色认知，这样我们的团队才是一个优秀的团队。
        责任编辑：张亚威    WWW.1168.TV    2011-8-27 18:05:24

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